Разбор производства
Заказы есть.
А прибыль?
Разберемся в цифрах.
А прибыль?
Разберемся в цифрах.
Помогу разобраться, какие заказы приносят прибыль, куда уходят деньги и что стоит изменить в работе производства.
Начнём с бесплатного созвона: обсудим вашу ситуацию и определим, смогу ли я помочь.
Первым 3 клиентам - полная диагностика бесплатно
Сам управляю производством
Разговариваем на языке собственника
Честно скажу, если диагностика не нужна
Заказы есть - прибыли почти нет
Производство загружено, сотрудники работают, деньги проходят через счёт - но по итогам месяца остаётся неожиданно мало.
Какие заказы приносят прибыль?
Клиенты и заказы выглядят выгодными, но их реальная прибыльность отдельно не рассчитывается.
Растут затраты на персонал и аренду, переделки и простои съедают деньги - но непонятно, где самые большие потери.
Расходы растут быстрее выручки
Деньги постоянно заканчиваются
Выручка есть, но свободных денег не хватает: вы переносите платежи и закрываете их следующими поступлениями.
01
Узнаёте хотя бы одну из этих ситуаций?
01
Обсудим вашу ситуацию
Что производите, как устроена работа и что беспокоит сильнее всего: прибыль, расходы, загрузка или нехватка денег.
02
Определим, что проверить
Обсудим, как вы считаете экономику заказов и какие данные доступны. Наметим вопросы для диагностики.
03
Согласуем следующий шаг
Я скажу, смогу ли помочь, что потребуется для анализа и какой результат вы получите.
Созвон бесплатен и ни к чему не обязывает. Если диагностика не поможет решить вашу задачу, честно об этом скажу.
02
Что разберём на бесплатном созвоне
Цифры выше — пример формата результата, а не обещание конкретной экономии.
Производственный участок работает нормально
Существенных потерь не обнаружено
Не трогать
🟢 Низкий
Приоритет: 🟢 Низкий
Крупный клиент платит с большой отсрочкой
900 000 ₽ связано в отсрочке оплаты
Пересмотреть условия оплаты
🟡 Средний
Приоритет: 🟡 Средний
Постоянный ФОТ не соответствует загрузке
Избыточные расходы
≈ 55 000 ₽/мес.
≈ 55 000 ₽/мес.
Пересмотреть графики и распределение задач с учётом загрузки.
🔴 Высокий
Приоритет: 🔴 Высокий
Часть заказов считается по старым расценкам
Недополученная прибыль
≈ 80 000 ₽/мес.
≈ 80 000 ₽/мес.
Пересчитать цены на эти заказы
🔴 Высокий
Приоритет: 🔴 Высокий
Что обнаружили
Влияние на бизнес
Что делать
Приоритет
Пример результата диагностики
После вводного созвона, если моя помощь подходит для вашей задачи, перейдём к анализу данных.
По итогам диагностики вы получите выводы: какие проблемы обнаружены, как они влияют на бизнес и что стоит исправить в первую очередь. Где данных достаточно — оценим влияние в деньгах.
По итогам диагностики вы получите выводы: какие проблемы обнаружены, как они влияют на бизнес и что стоит исправить в первую очередь. Где данных достаточно — оценим влияние в деньгах.
03
Что вы получите после диагностики
Для начала достаточно управленческих данных - идеальный учёт и сложные отчёты не требуются.
05
Получаете конкретные шаги с приоритетами. Внедрение обсуждается отдельно
План действий
04
Созваниваемся и подробно обсуждаем найденные проблемы и решения.
Разбор результатов
03
Проверяю экономику, загрузку, сроки и узкие места производства
Анализ
02
Вы передаёте основные цифры, документы и описание процессов.
Сбор данных
01
На вводном созвоне согласуем, что проверяем и какой результат нужен.
Уточнение задачи
Обычно до 5 рабочих дней после получения согласованных данных
04
Как проходит полная диагностика
Семён Таран
Собственник действующего швейного производства в Екатеринбурге
Я сам считаю экономику заказов, принимаю решения по ФОТ, загрузке, клиентам и расходам. Поэтому смотрю на производство с той же позиции, что и вы - с позиции собственника.
Помогу посмотреть на привычные решения со стороны: что подтверждается цифрами, а что стоит пересмотреть.
05
Кто будет разбирать ваше производство
Действующее производство
Примерно 5–30 сотрудников
Есть реальные заказы и выручка
Собственник участвует в управлении
Хотите разобраться в экономике или проверить свои решения со стороны
Производство ещё не запущено
Вы работаете один без команды
Вам нужен бухгалтерский аудит
06
Кому подойдёт разбор
07
Почему первые 3 диагностики бесплатны?
Почему бесплатно
Я управляю собственным швейным производством и запускаю отдельное направление — диагностику небольших производственных компаний.
Первым трём клиентам проведу полную диагностику бесплатно: проанализирую согласованные данные, разберу выводы на встрече и подготовлю план действий.
Первым трём клиентам проведу полную диагностику бесплатно: проанализирую согласованные данные, разберу выводы на встрече и подготовлю план действий.
Что попрошу взамен
Взамен попрошу честную обратную связь. Если результат будет полезным, отдельно предложу оформить обезличенный кейс — только с вашего разрешения.
Начнём с вводного созвона, чтобы убедиться, что моя помощь подходит для вашей задачи. Этот созвон бесплатен для всех.
Начнём с вводного созвона, чтобы убедиться, что моя помощь подходит для вашей задачи. Этот созвон бесплатен для всех.
Данные о компании и её финансах без вашего разрешения нигде публиковаться не будут.
Конфиденциальность
Начнём с бесплатного созвона
Расскажите немного о производстве и оставьте контакт. Я свяжусь с вами, чтобы договориться об удобном времени.
За 30 минут обсудим вашу ситуацию и определим, смогу ли я помочь. Готовить документы заранее не нужно.
Для первых трёх клиентов полная диагностика после созвона тоже бесплатна.
За 30 минут обсудим вашу ситуацию и определим, смогу ли я помочь. Готовить документы заранее не нужно.
Для первых трёх клиентов полная диагностика после созвона тоже бесплатна.
08
Посмотрим на ваше производство
со стороны?
со стороны?
Разбор производства
Практический взгляд на экономику вашего бизнеса
© 2026 ИП Таран Семен Игоревич